Wir decken als Dienstleister den gesamten Produktentstehungsprozess ab, vorrangig Automobil- und Zulieferindustrie.
Abgedeckt werden dabei alle Bereiche im gesamten Wertschöpfungsprozess, wie beispielsweise Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Lieferantenmanagement und Informationstechnik.
Lieferantenmanagement
- Bewertung, Bemusterungen und Auswahl von Lieferanten
- Entwicklung von Lieferanten
- Vorbereitung und Durchführung von Lieferantenaudits (VDA 6.3, zertifiziert mit VDA-Auditorenkarte)
- Maßnahmen zur Lieferantenentwicklung bei Qualitätsproblemen
- Reklamationsbearbeitung (mit 8D-Reports, Root-Cause-Analysen usw.)
Projektmanagement
- Bemusterungen nach PPAP, VDA 2 usw.
- APQP (mit QVP, FMEA, Run@Rate usw.)
- Vorbereitung und Durchführung von Lieferantenaudits
- Maßnahmen zur Lieferantenentwicklung bei Qualitätsproblemen
Qualitätsmanagement
- Technische Textilien
- Kunststoffe
- Interieur / Exterior
- Farbbemusterungen (Colormatching) bei Kunststoffen und Lackierungen
- Messtechnik
Interimsmanagement
- alle relevanten Positionen bis hin zum Werksleiter
- Überbrückung von Personalengpässen
- Entlastung des Tagesgeschäftes durch Übernahme von Fleißarbeiten
- auch Teilaufgaben bei kurzzeitigen Engpässen
